2015年，当北京印刷协会组织从业者开展“绿色印刷”动员大会的时候，大多数人还不以为意，以为不过是年底安检防火般的周期性叮嘱。没想到两三年时间里，“绿色印刷”竟成为了清洗并升级印刷包装行业的一把“利刃”，全国范围的绿色印刷认证、限产停产、对重点区域印刷包装企业的驱散迁移，加上面临纸价疯涨、市场疲软、竞争加剧的困境，再加上对城市中劳动力群体升级带来的工人缺失，部分印刷包装企业家信心不足，干脆顺势收手，关门大吉，一些老牌的印刷包装企业就这样渐渐消失了。这个时候人们才发现，原来那一年的“绿色印刷”竟然不是一句口号，而是面对行业强行被动优化、升级的开始。
在2017年年底，北京市辖区内已经少有印刷企业了，原来印刷三极之一的北京，其书刊印刷聚集区早已被驱散消弭在河北及天津中。所有业内朋友都说“剩者为王”，也许现在市场十分动荡，但只要能留在这个市场里，只要能不被驱散、不被停产，留下的都将继续享受这块庞大的市场蛋糕，甚至因为分食的人更少，而能获得的更多。
事实上，这样的分析已经等到了验证。在北京，曾经一份简单的会议资料书刊印刷活件，在严格限产期间，竟然没有印刷包装企业敢接单，客户哪怕加价双倍依然没人接盘，着急并惊讶的同时，才发现曾经合作的印刷包装企业早已经销声匿迹了。印刷工价上涨已是不争的事实，而印刷包装市场已经彻底从买方市场转变成为卖方市场。
当然，能够被“剩下”也一定是有能力与实力的，日益收紧提高的环保标准，要实现排放合格，通过严苛的绿色印刷要求，甚至能够和当地政府达成足够的信任，这样的“剩下”背后更是强大实力的体现。
如果说，为“胜”而“剩”，其最终的目的是为了排挤掉无序的竞争，赶走搅乱市场、不守规则的对手，从而赢得稀有且丰厚的“头部”资源。当然，“剩”者并不一定能够为王，如果留意2017年的诸多新闻以及经济分析，您会发现所有的行业，特别是实体经济，那些“剩下”的企业，已经开始展现出“头部优势”的竞争。
每一家企业都如同玩“大富翁”游戏一般，在疯狂地收割或者自建优秀的生产资源，不断强化或者扩大自身的竞争实力，这是争取“头部优势”的最有效，甚至是唯一方案，从这一个角度来看，抢占有限的资源，这又是另一种的“剩”者为王。
2018年，经历了多次行业清洗，印刷包装行业将是“剩”者的游戏，而只有进一步玩好这场生存模式的游戏，才能真正做到“胜者为王”。
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